中视前卫影视传媒有限公司培训管理办法
作者: 人力资源部 来自: 中视前卫公司 发布时间:2018-08-20 阅读数: 评论:0
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  第一条  目的
  为提高中视前卫影视传媒有限公司(以下简称“公司”或“中视前卫公司”)员工的素质与技能,贯彻人力资源为公司核心资源的方针,培养具有现代化思维和认同公司文化的优秀人才,实现公司整体发展目标,建设有自身特点的人力资源培训体系和各种培训方式,保证培训工作制度化、规范化、科学化,特制定《中视前卫影视传媒有限公司培训管理办法》(以下简称“本办法”)。
  第二条  原则和范围
  (一) 员工培训以提高员工自身素质为目标,不影响本职工作为前提,遵循培训与工作相结合、注重实效、短期为主、业余为主、鼓励自学的原则。
  (二) 公司全体在岗正式员工原则上均可享受公司组织的培训,公司内部具有针对性或保密性及另有规定的除外。
  第三条  方式和内容
  员工所参加学习、培训的方式分为内部培训和外部培训。内部培训主要包括新员工入职培训、上岗培训、业务知识和工作技能培训、管理技能培训、管理制度培训;外部培训主要包括沟通能力、人际关系培训、以及其他适宜公司发展的各类培训。
  培训内容包括专项业务、技术的理论与实践培训;利用业余时间参加与本职工作相关的职业资格考试或其它培训。
  第四条  培训规划
  (一) 每年第四季度,各部门应对全年培训计划的落实及效果进行检查、评估,对培训工作提出建议和意见,并制订下年度培训计划报人力资源部。
  (二) 人力资源部依据各部门上报的培训计划,确定工作重点并对培训计划进行审核备案。
  (三) 人力资源部根据公司整体年度目标以及政策,拟订总体培训计划,并由经营管理部审核预算,提交总经理审批。 
  (四) 各部门应重视业务培训,根据实际工作情况提出培训需求,并由部门发起培训申请,向人力资源部提出明确的培训需求,如时间、讲师资质、培训内容、参训人数等,经由人力资源部审批后,由培训部协同执行。 
  第五条  要求
  (一) 员工每年参加公司组织的各类培训,应不少于2次,凡全年接受培训次数不满2次的员工,在年终考核成绩中应视情况予以反映。
  (二) 员工必须认真对待公司组织的各项培训活动,严格遵守培训制度。
  (三) 参加培训的员工因特殊原因不能参加的,须事先请假,并于适当时间补上缺席内容。
  (四) 对无故缺席,又不能及时补课者,将列为旷工并作为惩罚内容记入个人绩效考核。
  (五) 参加公司出资的专业技术培训或由公司出资报销的专业技术培训的员工,应根据公司的要求签订《培训协议》,双方就培训及培训后相关服务期内的权利义务进行详细约定。
  第六条  考核
  考核(评估):为使培训不流于形式,培训后应对员工进行考核,考核(评估)结果作为年终绩效考评参数之一。
  第七条  费用
  (一) 培训费用应列入公司教育经费,一般按照公司上年度员工工资总额的1.5%~2.5%确定本年度培训教育经费。
  (二) 由公司统一安排的培训,培训费用经相关领导审批后可予以报销。员工学习与本人从事岗位专业对口或相近的上岗培训、职业培训或其它教育,应提前报人力资源部备案、逐级审批同意、取得证书或考试合格后,培训费用可予以报销。
  (三) 报销程序
  1. 员工申请培训时,需填写培训申请表。
  2. 经各级主管审核批准后,送交人力资源部备案。
  3. 培训结束后,凭培训合格证明、证书、学费发票,人力资源部核准,总经理审批后报销。
  4. 学习成绩不合格者,费用不予报销。
  (四) 报销范围
  报名费、考试、资料费及其他因培训产生的费用。
  第八条  培训的补偿
  (一) 员工在约定的服务期内,提出解除劳动合同或因违反公司的劳动纪律被公司解除劳动合同的,应根据约定服务期限与未履行之服务期限的比例补偿公司实际为其支出的培训费用,培训费的具体数额参见公司与员工签订的《培训协议》以及相关费用凭证。
  (二) 补偿费用上缴财务部,由人力资源部再次用于其他培训。
  第九条
  
本办法由人力资源部负责解释。
  第十条
  
本办法自公布之日起实施。
 
中视前卫公司 人力资源部